Fuites touristiques : l'ATES détaille la part des dépenses qui quitte les destinations
Le 2 novembre 2026, l'ATES a publié une analyse des fuites touristiques, cette part des dépenses des visiteurs qui quitte la destination. Chiffres de l'OCDE et de la CNUCED, leviers pour les pros.
Le 2 novembre 2026, l'Association pour le tourisme équitable et solidaire (ATES) a publié une analyse signée Mariska Trebaol sur les fuites touristiques. Le terme désigne la part des dépenses des visiteurs qui ne reste pas dans l'économie de la destination : compagnies aériennes étrangères, commissions d'intermédiaires, produits importés, bénéfices rapatriés par des groupes hôteliers.
Fuites touristiques : des ordres de grandeur très variables
L'ATES reprend une estimation de la CNUCED citée depuis 2010 : 40 à 50 % des recettes touristiques brutes quitteraient de nombreux pays en développement, contre 10 à 20 % environ dans les économies diversifiées. L'association cite aussi une étude conduite à Bali auprès de 79 établissements. Les fuites y atteignent 51 % du chiffre d'affaires dans les hôtels 4 et 5 étoiles de chaînes, 23 % chez les indépendants de même gamme et 9 % dans les établissements non classés.
Les pays riches mesurent le phénomène autrement. Dans le rapport Tendances et politiques du tourisme de l'OCDE 2020, l'organisation calcule que 89 % des exportations touristiques génèrent de la valeur ajoutée intérieure dans ses pays membres, contre 81 % pour l'ensemble des exportations. Le reste correspond à des importations. L'ATES rappelle que ce ratio n'est pas un taux de fuite.
Les achats pèsent lourd. Selon la note d'orientation n° 52 de la CNUCED (septembre 2017), l'alimentation et les boissons représentent un tiers des dépenses touristiques en Afrique. Quand les établissements s'approvisionnent auprès de producteurs locaux, ils limitent les fuites liées aux intrants importés. La note cite le projet de sourcing local du Marché commun de l'Afrique orientale et australe (COMESA), qui a lancé des accords d'achat entre hôtels internationaux et fournisseurs locaux.
Achats locaux et emploi : les leviers pour les pros du tourisme
Pour les offices de tourisme, les destinations et les voyagistes, l'ATES liste ses pistes : travailler avec des partenaires locaux, acheter sur place, nouer des relations durables avec producteurs et prestataires, rémunérer correctement, favoriser la propriété locale et soutenir l'économie sociale et solidaire. L'emploi compte aussi. Un communiqué de l'OMT du 7 novembre 2019 indique que les femmes occupent 54 % des emplois du tourisme et y gagnent 14,7 % de moins que les hommes.
L'association met en avant son Label Tourisme Équitable, lancé en 2014. Son référentiel exige une rémunération équitable et concertée, des groupes de 12 personnes au plus, un hébergement chez l'habitant ou en petite hôtellerie et le versement d'une partie du prix du séjour à un fonds de développement local. Un audit de terrain complète l'audit documentaire. Le label vaut trois ans. Côté clients, l'ATES invite les voyageurs à demander à qui appartient l'hébergement, qui est employé et d'où viennent les produits.
Fondateur de PanoraVeille et directeur de la Fédération des offices de tourisme de Bretagne. Plus de 15 ans à travailler dans le tourisme et passionné par les technologies et le développement.